[摘要] 只要“暴利”的帽子被一直扣在房地产开发商的头上，即使是做慈善，开发商们也容易陷入“里外不是人”的尴尬境地。
房地产开发商该如何“报恩”
只要“暴利”的帽子被一直扣在房地产开发商的头上，即使是做慈善，开发商们也容易陷入“里外不是人”的尴尬境地。
“以后建好了，就叫‘南京万达大报恩寺’吧”，一名网友用黑色幽默的方式，表达其对地产富豪王健林捐赠10亿重建金陵大报恩寺一事的疑虑。
王健林显然并没有料想到会因为这一笔10亿元的巨额捐赠而陷入了舆论的漩涡。
11月8日，并非佛教信徒的王健林以个人的名义捐赠了10亿元，用于重建南京金陵大报恩寺。该笔10亿元的捐款将通过中华慈善总会，以分三次拨付的形式给南京市政府。此事一出，王健林该笔巨额捐赠的动机却引起了轩然大波。
有媒体披露，南京大报恩寺重建项目一直被南京市政府以商业化的形式运作，而万达集团近年来在南京已经发展了多个项目，根据万达的计划，未来几年其还将在南京新建至少五个万达广场项目。这两者之间的巧合已让人暗生疑窦。
在这样的背景下，包括王健林捐款的对象、捐款的用途、捐款的途径等等都引起了社会的广泛争议：究竟捐款给南京市政府算不算一种慈善行为？捐款用于建寺庙是否也算慈善行为的一种？
地产富豪的“报恩”行为显然并未赢得其预期中的敬意，反而让更多的人质疑其动机与商业利益的关联。
也许某种程度上而言，“房地产开发商”这一身份在中国的社会里是一个充满了矛盾的角色，极其容易招致非议。
近几年不断上涨的房价和不断累积的财富，“为富不仁”的观感在不断侵蚀着房地产开发商的形象分。在这种情形下，要以“致力慈善的房地产开发商”面目示人，显然也不是一件轻易能做到的事情。
事实证明了，只要“暴利”的帽子被一直扣在房地产开发商的头上，即使是做慈善，开发商们也容易陷入“里外不是人”的尴尬境地。
2008年“王石捐款门”亦是其中的一证。
2008年汶川地震发生后，万科作出了捐款200万元的举动，正当媒体质疑万科的实力与社会责任不匹配时，万科董事长王石发表博文称：“万科捐出的200万是合适的，企业的捐赠活动应该可持续，而不成为负担。即使是万科集团内部慈善的募捐活动中，都有条提示：每次募捐，普通员工的捐款以10元为限，其意就是不要让慈善成为负担。”
王石的“抠门”和“冷静”随即引发了舆论的“炮轰”，在资本市场上，万科的股价受此影响也一路狂泻。处于争议漩涡中的王石不得不出面道歉：“在当时情况下，我所说的那句话值得反思，我为我这句话感到相当不安，我无条件地道歉”。
显然与王健林同样的困惑就是，王石也倍感冤枉：捐多捐少似乎都会成为问题，那么作为巨额社会财富的创造者和拥有者，怎样才可以寻找到一种正确的回报社会的路径？
公众的判断虽然往往充满着情绪性但并非没有原因，作为房地产开发商，若想致力社会公益维护自身形象，需要做的显然并不只是一次、两次捐款这么多。（来源：观点地产网）
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