[摘要] 从4月29日到5月1日，吾悦广场开业的头三天客流近50万人次，相当于其所处的武进湖塘镇14万人口每天都去了一趟多。同在这个五一，城北的万达广场客流达20余万人次，其中八成为新北本地居民。吾悦广场的开业，形成了常州城中、城南、城北三大商圈的鼎立态势。
从4月29日到5月1日，吾悦广场开业的头三天客流近50万人次，相当于其所处的武进湖塘镇14万人口每天都去了一趟多。同在这个五一，城北的万达广场客流达20余万人次，其中八成为新北本地居民。吾悦广场的开业，形成了常州城中、城南、城北三大商圈的鼎立态势。
城中：中心区传统商圈地位依旧
位于市区商业圈的多家百货店，五一节销售也均有不同程度的增长。据购物中心相关负责人介绍：“各类名品销售增幅同比也在20%，女装和化妆品上升比例达25%。一场童装品牌秀和一场女包秀也都吸引了不少眼球。”泰富百货总经理戴敏介绍，“五一前新引进品牌50多个，销售同比上升了20%。”男装中的薄型西装、克拉钻和各高端名品是泰富五一销售的亮点。在市区，以年轻时尚标杆店著称的百货大楼，日人流量和日均销售同比也均有小幅增长，大楼相关负责人说，“虽然这三天一直阴雨连绵，但总体还算平稳。”
城南：吾悦三天销售近2000万
4月29日，吾悦广场开业天，除了广场自己的近2000个停车场外，周围1公里内的八个大小停车场全部爆棚，人民西路马路沿线的车辆均被贴单。“虽然连续三天都下雨，但客流仍然接近了50万人次。”昨天，广场总经理杨春介绍说，“三天销售近2000万元。大小餐厅无一不是排位，午餐高峰从12点延续到下午3点。180平米的麻辣盛艳翻台率达到了400%。”
29日当晚8点，麻辣盛艳挂牌称无法再接待客人，“因为20个厨房人员的腿都肿了，原料也跟不上了。”当天，吾悦广场打烊时间为晚上11点。另一家做寿司的小铺仅有10平米，“开业天准备了三锅米饭，下午2点就断了货；第二天准备了10锅米饭，晚上8点又断了货。”杨春说很多餐饮商家原料都准备不足。“而以墨西哥风味为主题的塔可餐厅，从开门到打烊店里一直保持满座。”
62岁的湖塘居民杨先生于30日在三楼的大众书局读了四书，“这里读书实在太好了，想看多久看多久，还有软沙发，会员复印资料全部免费。”据杨春介绍，这家1000余平米的书店有座位180个，“三天来，这些位置几乎总是满员。完全不同于传统书店的氛围吸引了很多老年人和孩子。”
同在三楼的孩子王是吾悦广场人气最旺的店铺，“收银一直在排队，开业才三天其会员就达到了2万多人。儿童玩具和婴儿用品、早教体验人气度排名前三。”
另据介绍，开业三天，H&M、优衣库的销售均相当于同类城市开业一周的业绩，“其中九成消费来自市区居民，他们到吾悦后往往直奔H&M、优衣库和无印良品。”虽同为快时尚品牌，WE、ASOBIO等因进入国内市面时间较短，市民认知度稍显不足。
城北：万达三天客流20余万
自去年底开业以来，万达广场迅速走红，日客流稳定在5万人次左右。“五一节三天，日客流均在7万人次以上。”昨天，万达广场营销负责人张经理介绍，“销售接近1500万元。”服装、配饰的销售与春节元旦相当，餐饮持续上升，增幅达到8成左右。
万达让市民更多地了解了ZARA、MD等快时尚品牌，除了8家主力店，32家餐饮店外，服饰和生活用品一半为万达独有品牌，“新货比例高、上市速度快”打造出了个性独特时尚的万达标签。”
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