[摘要] 业内各专家称:商业地产有钱也难做，中小房企面临出局。
汪浩（路劲地产执行董事及副行政总裁）
在调控政策上，2012年不见得会放松，整个行业2012年一季度会进入最艰难时刻，在资金方面，中小企业资金链紧绷状态会更不好，行业洗牌加剧。相对于中小企业，大企业的资金链则会相对松一些。
在房价走势上，既不悲观也不乐观。现在龙湖和万科降价是为了抢占市场份额，保持企业财务健康，稳定各方对企业的评级。
蔡育文（光耀东方副总裁）
在企业经营策略上，商业地产和投资并购业务仍旧是未来公司的重点。在商业地产方面，公司以自持为主。在计划新增项目方面，重点考虑北京上海等一线城市和二线城市的核心地带。拿北京为例，主要对象是北京四环以内的商用物业。
另外，在住宅项目上，公司侧重于综合体项目，也会考虑自己拿地自己盖房子。
张春华（复地投资集团执行总裁）
房地产行业在面临严峻的周期性考验之际，房地产企业应积极寻求转型所带来的历史性机遇。“主动求变”与“被动转型”是企业生存过程中面临的困难抉择，而复地一直以来坚守的就是“价值投资”与“稳中求变”的策略。此次整个行业面临的“大考”，复地集团通过“投资＋开发”的双核驱动战略，一方面以投融资奠定企业土地储备的高安全边际，另一方面则积极寻求市场中的机会点，如二、三线城市群及四线特殊资源城市的布局。
房地产行业是传统的周期性行业，有着周期性行业的共性及特点。相信只有经历过风雨的房企，才能真正体会到“雨后彩虹”的美丽。
郭卫东（北京万年基业副总裁）
万年基业未来主要开发长辛店生态城和曹妃甸国际生态城项目，另外，公司将关注海洋文化与休闲旅游相结合的生态游艇港项目的开发。
我公司将坚持由房地产投资开发商转向区域发展商的转型战略，坚持建设生态城，注重区域产业的发展，生活配套设施的建设，实现生产、生活、生态的三位一体。
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