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王健林:万达的"中国梦"做世界一流的企业

中华工商时报  2013-08-14 15:39

[摘要] “中国梦”是13亿人共同的梦想。我认为要实现“中国梦”肯定要实现民族复兴、富民强国,这是辛亥革命以来中国仁人志士共同为之奋斗的梦想,但时代还赋予了“中国梦”不同的含义。中国是由无数个团体(包括一千多万家企业)和个人组成的,无数个企业的梦想或者是13亿有理想、愿意奋斗的个人的梦想的总和就是中国梦。

“中国梦”是13亿人共同的梦想。我认为要实现“中国梦”肯定要实现民族复兴、富民强国,这是辛亥革命以来中国仁人志士共同为之奋斗的梦想,但时代还赋予了“中国梦”不同的含义。中国是由无数个团体(包括一千多万家企业)和个人组成的,无数个企业的梦想或者是13亿有理想、愿意奋斗的个人的梦想的总和就是中国梦。

万达的“中国梦”,简单的说,做成世界一流的民族企业。这句话有三点解释。

,企业的规模应该是世界超一流的。在今年经济比较低迷,市场需求不足的情况下,按照上半年的发展速度来看,到年底不出大意外,万达集团年底将实现2000亿元的销售和200亿元的利润,将能进入世界500强的行列。这还不够,万达有更高的要求——到2020年万达能有7000-8000亿元的资产,500-600亿元的利润目标,成为世界超一流的企业,或者说是世界企业,在全球能排前100名,这是我们个自主奋斗的目标。

第二,成为世界一流的跨国企业。万达的目标是在2020年有20%、力争30%的产值来自于全球,来自于中国大陆以外的地方。美国之所以强盛,是因为企业强大,美国有200多家世界五百强企业,其中有100多家世界行业领先的跨国企业。按照我国目前维持在7%-8%的增长速度,到2025年,我国GDP可以达到或者是超过美国,但那时如果没有一两百家真正在各个行业领先的跨国企业,我国将不能称之为经济强国,只是经济大国。要实现中国强盛这个梦想,必须有一大批在行业里占据领先地位的跨国企业。万达早在1992年企业改制时,就有了走向国际化的目标。2010年,经过两年的谈判,我们收购了全球第二大的电影院线企业。走向国际化,靠自己发展是一方面,另一方面也要靠联合。最近万达在美国纽约签了一个协议,在美国57街,中央公园附近,建立中国人自己的超五星级酒店。这就打破了“只有外国人到中国来办酒店”的格局,万达的目标是在10年之内在全球知名的十个国家建立中国人自己的超五星级酒店,拥有中国自己的高端酒店品牌。

第三,做成世界一流的文化企业。万达从2006年开始进入文化产业,近几年加大投资,去年万达文化集团收入208亿元,已经是文化企业,达到了世界文化企业500强的第38名。万达文化产业的目标是在2016年做到400亿元人民币规模,进入世界文化企业前20名,2020年进入世界文化企业前10名。我认为国家之间的经济竞争到最后一定是文化产业的竞争。

“梦想”如何变为现实:

一是要有独特的商业模式。商业模式的创新,远远比技术创新、制度创新以及管理创新更为重要。说起来容易做起来很难。企业家要付出很多努力,领导企业要探索,不怕磨难。万达做商业地产,就是因为独特的模式,才获得超强的利润空间。简单的说,由于万达创造了一个先进的商业模式,就使万达集团像一个复印机在的中心城市一块块地复印。

二是要有持之以恒的奋斗精神。我做企业26年,以现在的资质完全可以退休,为什么还要奋斗?我定的梦想就是成为世界一流的企业,为中国的企业争光。为了实现梦想,我始终坚持奋斗的精神。

三是要有的企业文化。老板的目标、企业的目标要实现,要靠每一个员工。企业文化不是简单的一个口号,而是一整套有别于他人做法的具有自己特色的理念和制度。有这种的文化,企业的目标才能为大家所认可,让大家共同为之奋斗。

“中国梦”是可以实现的梦。中国梦在哪里?在你的手中,在我的岗位,在我们的每一个企业之中。

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