[摘要] 又到八月，上市房企公布半年报的时间点越来越密集。
又到八月，上市房企公布半年报的时间点越来越密集。
仅从部分已披露的上半年销售业绩来看，万科依旧一骑绝尘，平均每月销售均超百亿的成绩早已超越去年；中海、恒大、保利等紧随于后，上半年都达到了400亿上下的销售成绩。
无法像性品牌房企一样，有足够的适应能力和强大的运作能力，更多的人会显得迷惘——下半年怎么发展？还有什么政策在随时准备落下？是转型还是退出？到底该坚持还是该降价？
每一个人都有不同的观点，每一个企业也都有不同的道路，但什么才是最适合自己的？
在世联地产董事长陈劲松看来，2011年下半年依然是“中场休息”的时间，在中场休息没有结束的情况下，下半年不可能有所转向。
而中场结束的标志就是保障房建设有实质性的进展，以及在强烈危机意识下对目前房地产市场的认识达成一致。
陈劲松认为，中场休息的持续时间预计最短一年半，往长说应有三年。在此间要做的事情则是总结经验、弥补不足、修改规则。
而今年1月1日正式接任中原地产主席的黎明楷，同样有着自己的判断。黎明楷认为，在未来的半年甚至一年，市场还是处于成交比较淡的状况。特别是一线城市面临的压力都会大，收缩的幅度会比较明显。
黎明楷直指，大型的开发商、能够挺过来的开发商在以后的市场占有率会上升，一些小的开发商可能就会面临淘汰。
十一天之后开幕的“2011博鳌房地产论坛”上，以世联地产董事长陈劲松、中原地产主席黎明楷等一大批中介顾问机构领袖、专家也将悉数出席，与众多房企代表共论房地产市场新变化。
面临改变的房地产企业，应该有更多一种角度去观察市场、更多一种态度应对市场。
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