常州荷花池“管家”要走人了

一边是荷花池公寓业主委员会部分成员，一边是常惠物业管理有限公司的相关负责人。昨天上午，两边人面对面坐着，因为小区出现了一个很复杂的问题：管理荷花池物业的常惠物业，在2004年度的年检中，被市房管部门注销了物业管理企业资质。

这意味着，作为我市最早的一个高档住宅小区，荷花池公寓将面临无人管理的局面。常惠物业何以走到这步田地？

据房管部门人士介绍，主要是由于一笔用于物业维修的基金未缴清。专门管理这块基金的是市物业管理中心，据其计算，常惠物业代收的物业维修基金，应缴未缴部分达60余万元。为此该中心曾向常惠物业发出催缴通知书，缴清期限为6月8日。此外据该中心称，常惠物业还违规动用荷花池1-6幢业主的本体维修基金。

这是一项怎样的基金呢？市民在购房时，专门要按每平方米交一笔钱。在市民入住后，外墙、楼道、屋顶等物业共用部位，以及共用设施设备的大中修、更新和改造，都要用到这笔钱。这笔住宅楼的“养老钱”属全体业主所有，由市物业管理中心按照一整套严密的程序管理运行，以保证资金安全有效。

一名业内人士谈到这样的现实：一些开发商在代收到这笔钱后，往往并不上缴，挪作它用；这些楼盘的物业公司往往是开发商组建而成，对此也只能睁一眼闭一眼。企业必然存在经营风险，在这种运作模式下的开发公司一旦倒台，房屋维修将成为大问题。这位业内人士称，房屋在失去保养后，会迅速成为危旧房。

与此同时，小区业主委员会也提出了两项要求：有39户业主的维修基金当初少收了，要补足；公建配套设施也存在不到位的问题，或者退还，或者以资金形式补还。作主的不在，在的作不了主

面对业主委员会，常惠物业的一名蔡姓副经理表示：由于公司法人在外地，自己作不了主，只能把大家的意见带回去商议决定。据了解，常惠物业的这名法人，是开发荷花池公寓的常惠发展有限公司的老总。

记者在“常惠发展有限公司”的网站上看到，目前该公司既有新惠大厦这幢商务建筑在售，还在2003年以2.32亿元的价格取得了占地13万余平方米的“红梅生活区项目”土地使用权，甚至还与另一家公司共同投资兴建太湖湾度假村。

对于物业维修基金的现状，以及小区的公建配套问题，蔡某表示由于自己到位时间不长，以前的情况并不清楚。他所知道的是，维修基金已经从开发公司转到物业公司账面上了。如果小区建筑物维修要动用维修基金怎么办？蔡某称，必须由物业公司法人，也即“常惠发展”的老总签字方可。

小区下一步怎么管？

据蔡某称，根据公司目前的意见，常惠物业会对小区管理到7月底，然后与跟进的物业公司办好交接。

不过，一班业主委员会人员提出，除非把所有欠账了清方能走人。也可以考虑继续聘请原班物管人马，毕竟这家物业公司在对小区的管理服务上，总体令人满意。但有一个前提，物业公司必须与开发公司彻底脱钩。

市房管局物管处一负责人称，政府是依法办事，不能容忍业主权益被侵害的行为。常惠物业并非是第一家被注销资质的企业，往年都有违规企业被注销资质，今年更多达10家。这些企业或是名存实亡，或是严重侵害业主权益，必须清退出市场。

原来的“管家”走了，小区必然要请新“管家”。政府会在转换过程中着重行使两项职能，一是协调业主和新老“管家”，促使小区继续顺利平稳运行下去；二是监督，以公开、公平、公正的原则，让小区重选“管家”时处于阳光之下。

而更重要的是需要业主自觉维权。所有业主能坐到一起，共同为生活空间的和谐尽一份义务，其实也是争取自己的合法权利。

但这些本该属于业主的钱和资产，到底该问谁要呢？到什么时候，业主才能捧回本该属于自己的东西呢？

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